核心研究|当前的景区有哪“三缺乏”?

我国地大物博，历史文明悠久，拥有丰富的自然和人文景观旅游资源。景区旅游资源作为旅游活动的载体，处于旅游产业的上游，景区旅游资源的数量和质量极大地影响了国家和地方旅游业的发展水平，截至2018年11月，我国旅游景区数量已经超过26000多家。景区数量较多，但优质景区数量仍然较少。目前国内景区的痛点主要表现在以下三个方面：

1、 景区缺乏特色

我国是一个具有几千年文明史的古国，绝大多数景区都拥有优越的自然资源、深厚的文化沉淀。然而，我们也看到，在很多已经建成的景区内，或多或多地存在着缺乏特色的现象。景区资源数量繁多，产品形式雷同、跟风发展现象严重。随着网络信息传播速度加快，特别是短视频的迅速发展，某一景区的产品受到游客追捧后，其他景区与其类似的产品便如雨后春笋般接连出现。但这类流行趋势往往持续时间较短，景区大多布局粗糙、模仿痕迹严重，因而并不能持续吸引游客，往往流于形式、浪费人力物力财力。

2、景区人气不足

影响景区游客量的因素很多，比如地理位置、交通情况、景区的旅游形态等，从景区运营思维的角度来说，景区缺乏人气的原因，大致有以下几个方面：景区没有明确的主题，缺乏核心吸引物、策划规划不合理、景区管理和服务缺乏体系、景区营销缺失、缺乏与优质资源的互动互补等原因。

3、盈利模式单一

目前大部分的旅游景区盈利模式仅仅停留在景区门票、索道、景区运输等单一收入，在游客吃喝玩乐、旅游休闲等领域等并没有太多的突破。

打造一个成功的景区，是一项细致而复杂的系统工程。尤其是在目前竞争日益激烈的情况下，一个景区如何借助第三方，通过以下方式破解景区这三大痛点，实现升级转型，成为不少景区的“硬需求”。

1、 立足景区自身特点，深入挖掘自身特色。通过提炼景区中最具特色的文化元素和文化特征，将传统与现代、外来与地域、乡土与时代进行结合，传达景区的主题意境。

2、 高度重视旅游的文化内涵。旅游产品具有满足人们精神需求的属性，风光绮丽的自然景观、底蕴深厚的名胜古迹、别有风味的民间小吃，都具有各自的文化内涵，都能够给游客带来某种感官上的享受，因而都是值得开发的旅游产品。

3、 要强化景区管理，规范景区的服务内容，形成景区产业链化，并通过举办研学培训等方式，为景区带来流量，增加盈利模式。